Analiza dochodów i wydatków przedsiębiorstwa jako narzędzia zarządzania ryzykiem

Do tej pory jest to dość trudnekażde przedsiębiorstwo jest kwestia zagrożeń wewnętrznych, jest on podłączony i praca inwestorów, a także z pozoru rutynowe i znanych działań, takich jak analiza przychodów i kosztów w przedsiębiorstwie, ponieważ nawet w oficjalnych źródeł wszystkich rodzajów ryzyka, co do zasady, są zredukowane do jednego - produkcja -technological (wypadki, awarie urządzenia). Ale nie mniej niebezpieczny jest kredytodawca i zagrożenia zewnętrzne przedsiębiorstwa, których charakter polega na pogorszenie warunków zarządzania gospodarczego i finansowego, bankructwa partnerów biznesowych, zmian warunków umownych, wstrząsy walutowych i innych okoliczności, które w jakiś sposób komplikuje analizę przychodów i kosztów przedsiębiorstwa. Bardzo negatywny wpływ na analizę przychodów i kosztów oraz wpływa na inflację.

Ta cecha działalności inwestycyjnej,jako zwiększone ryzyko, szczególną uwagę poświęca temu problemowi wszyscy uczestnicy projektu inwestycyjnego, zarówno bank, jak i kredytobiorcy. Jednak bank z zasady odgrywa ważną rolę w procedurze zarządzania ryzykiem, ponieważ inwestycja instytucji kredytowej jest ważniejsza niż inwestora, a także dlatego, że duże banki mają większe doświadczenie w analizowaniu efektywności ekonomicznej projektu, a także w innych kwestiach związanych z prowadzeniem projektu inwestycyjnego. , co pośrednio wpływa na analizę dochodów przedsiębiorstwa zaangażowanego w działalność inwestycyjną.

Wśród głównych czynników ryzyka dla bankowych pożyczek inwestycyjnych, typowych dla Federacji Rosyjskiej, są:

• Banki komercyjne w nowoczesnych warunkachpolityka pieniężna rozwiązać szereg problemów, aby zidentyfikować i zmniejszyć ryzyko, które pojawiają się w realizacji kredytów inwestycyjnych. Ale wysoka niepewność otoczenia biznesu, jego zależność od wydatków na biurokrację, złożoność techniczna towarzysząca analizy dochodów i przedsiębiorstw, wymagają banki finansowania poprawy jakości zarządzania ryzykiem, staje się niezbędnym warunkiem dla powodzenia przedsięwzięć gospodarczych i konkurencyjności banku.
• Organizacje kredytowe, świadczące usługiudzielanie pożyczek na realizację projektu inwestycyjnego, realizacja wszystkich etapów zarządzania ryzykiem, które są alokowane w teorii, poczynając od identyfikacji ryzyk przy uzyskiwaniu wniosku o pożyczenie projektu inwestycyjnego do oceny skutków redukcji ryzyka w okresie monitorowania projektu. Ale nie możemy nie zauważyć, że zaległe zaległości pozostają wysokie, co wskazuje na potrzebę usprawnienia procesu zarządzania ryzykiem związanym z kredytami inwestycyjnymi.

W celu usprawnienia zarządzania ryzykiem w instytucji kredytowej przy realizacji pożyczek bankowości inwestycyjnej należy zastosować następujące metody minimalizacji ryzyka:

1. Emisja pożyczki rezerwowej. Proponowana metoda zmniejszy ryzyko niedoinwestowania projektu inwestycyjnego dla kredytobiorcy; a dla instytucji kredytowej będzie można uzyskać dodatkowe dochody z odsetek i zmniejszyć możliwe tymczasowe zasoby do rozpatrzenia przez organizację kredytową wniosku o dodatkowe finansowanie projektu inwestycyjnego.
2. Konieczne jest otwarcie rachunków rozliczeniowych wszystkichgłówni uczestnicy projektów inwestycyjnych w banku, który finansuje transakcję. Umożliwi to śledzenie przepływów pieniężnych, kompetentne utrzymanie procedur księgowych w trakcie prac nad realizacją projektu inwestycyjnego, a także niemożność doprowadzenia do dużych kosztów zasobów pożyczkobiorcy i zmian warunków finansowania projektu, w kierunku ich zaostrzenia.
3. Zawieranie umów na zakup produktówlub usługi projektowe etapami. Ta metoda pozwoli Ci zoptymalizować analizę przychodów i wydatków przedsiębiorstwa, obliczyć efektywność inwestycji w transakcję w oparciu o budowę dokładniejszego przepływu środków pieniężnych z projektu.

W związku z tym prawidłowo ustrukturyzowana strategia zarządzania ryzykiem działa jako skuteczne narzędzie promujące skuteczne zarządzanie klimatem.