Menadżerowie: obowiązki i kompetencje
Ostatnio w Rosji pojawił się tego rodzajuzawód, jako zarządzający zasobami ludzkimi. Ich obowiązki funkcjonalne są podobne do obowiązków inspektorów personalnych, którzy zajmują się zarządzaniem personelem i monitorują przestrzeganie przepisów Kodeksu pracy. Menedżerowie zasobów ludzkich wykonują te same zadania, ale mają szerszy zakres funkcji. Ich głównym zadaniem jest połączenie celów i strategii firmy z dostępnymi zasobami ludzkimi, potencjałem pracy i kwalifikacjami. Menedżerowie personelu wykonują cały cykl pracy z personelem: od zatrudniania personelu i studiowania rynku pracy po zwolnienia i emeryturę. Menedżer HR opracowuje strategie zarządzania pracownikami firmy, polityki personalnej; jest odpowiedzialny za rozwój umiejętności, niezbędną orientację i poziom szkolenia; określa i prognozuje zapotrzebowanie na specjalistów i pracowników, przeprowadza analizę zasobów ludzkich; marketingowi pracownicy firmy; utrzymuje współpracę ze służbą zatrudnienia; i inni.
Obowiązki Menadżera ds. Zasobów Ludzkich
1. Analiza rynku pracy, przekazywanie informacji kierownictwu organizacji na temat panujących sytuacji z pracownikami i przeciętnymi zarobkami.
2. Selekcja operacyjna i wyszukiwanie specjalistów dla organizacji. Prognozowanie potrzeb pracowników. Rozwój rezerwy personelu.
3. Stworzenie motywacyjnego systemu pracy. Materialna motywacja spoczywa całkowicie na barkach kierownictwa organizacji i nienamacalna - na menedżerze personelu.
4. Menedżerowie zasobów ludzkich tworzą i nadzorują kulturę korporacyjną. Do ich zadań należy tworzenie kolektywu pracy (wspólne i osobiste zainteresowanie ostatecznym rezultatem pracy, jedność umiejętności i metod w osiąganiu ostatecznych celów, klimat społeczno-psychologiczny, relacje osobiste i grupowe). Kierownicy kadr zajmują się organizacją społeczno-psychologiczną i zawodową adaptacją nowych pracowników.
5. Jedną z najważniejszych funkcji menedżera HR jest szkolenie personelu. Opieka takiego oficera personalnego to organizacja szkoleń, tworzenie zaawansowanych kursów szkoleniowych, seminaria szkoleniowe.
6. Usługi doradcze w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi w zarządzaniu, przygotowywania raportów na temat niezbędnych kwestii.
Zgodnie z pewnym standardem jeden kierownik HR jest konieczny dla 70 pracowników firmy. Jeśli organizacja zatrudnia ponad 100 osób, jeden menedżer personelu nie wystarczy.
Jakie są cechy zawodowe menedżera zasobów ludzkich
1. Na poziomie zawodowym taki menedżer powinien rozwinąć umiejętności komunikacyjne. Menadżer ds. Zasobów Ludzkich przeprowadza wstępną rozmowę kwalifikacyjną, więc ten kierownik działu kadr musi mieć indywidualne podejście do kandydatów na wakat. Każda osoba, która przeszła na rozmowę, jest zdenerwowana i może się mylić słowami. Zadaniem menedżera jest rozładowanie napięcia i predysponowanie do rozmowy, ujawniając słabe i mocne strony wnioskodawcy.
2. Dla każdego miejsca pracy specjalista ds. Zasobów ludzkich sporządza specjalny profesjogram, aby określić, jakie umiejętności i wiedza powinna posiadać kandydat.
3. Obecność wiedzy socjopsychologicznej dla kierownika personelu jest obowiązkowa. W ten sposób będzie on w stanie stworzyć sprzyjający klimat wśród pracowników organizacji.
4. Nie obywa się bez wiedzy na temat zarządzania rekordami i prawa pracy.
Jak widać, kierownikowi działu personalnego zostaje powierzoneodpowiedzialne zadania firmy. Od jego wiedzy zawodowej i umiejętności zależy od rozwoju firmy. Jak wiesz, na sukces organizacji mają wpływ jej pracownicy.
