W nowoczesnych warunkach brutalnej rywalizacjiwalka na rynku sprzedaży jest bardzo aktualna, to trend przeprowadzania analizy rentowności każdego podmiotu gospodarczego. Dziś analiza rentowności przedsiębiorstwa jest bardzo ważnym mechanizmem zarządzania. Służy to poprawnej ocenie sytuacji finansowej, która rozwinęła się w przedsiębiorstwie. Obejmuje on środki monitorowania dynamiki wskaźników finansowych i opracowania zestawu środków mających na celu rozwój firmy. Innymi słowy, w naszych czasach analiza rentowności jest najbardziej koniecznym warunkiem i główną siłą napędową rozwoju ekonomicznego przedsiębiorstwa przemysłowego. Na jego podstawie opracowywana jest strategia gospodarcza stabilności i wzrostu, która pozwala z powodzeniem funkcjonować zarówno na rynku krajowym, jak i zagranicznym.

W swojej praktyce opiera się analiza breakevendo krótkoterminowego planowania zasobów. Jest to badanie, analiza i planowanie nabycia każdej jednostki zasobów. Odbywa się to w celu poznania potencjalnych korzyści. A w przyszłości - do produkcji i sprzedaży większej ilości produktów własnej produkcji.

Działalność przedsiębiorstwa przemysłowego beztworzenie zysków i strat nazywa się break-even. Uzyskane wpływy z tego rodzaju zarządzania najpierw pokrywają wszystkie niezbędne koszty, i dopiero wtedy każda jednostka sprzedanych produktów przynosi zysk. Definicja różnicy między wszystkimi sprzedanymi produktami a wolumenem objętym postępowaniem nazywa się strefą zysku. Im wyższa jest strefa zysku w przedsiębiorstwie, tym silniejsza jest jego pozycja finansowa.

Zbadać zależność wpływu wielkości produkcji, wysokość kosztów stałych, sumę zmiennych kosztów uzyskania zysku, a następnie opracować analizę rentowności produkcji.

On jest bardzo potrzebny i odpowiedni nie tylko do prawidłowego zarządzania zasobami finansowymi firmy, ale także:

-w modernizacji zakładów produkcyjnych lub w tworzeniu nowego przedsiębiorstwa;

- do opracowywania strategii marketingowych w dziedzinie polityki cenowej;

- opracowanie nowych rozwiązań związanych z wprowadzeniem nowego produktu handlowego do istniejącej produkcji lub usunięcie starego produktu z linii produkcyjnej;

-jeśli wielkość wyjściowa została zmieniona;

Głównym aspektem analizy rentowności jestdefinicja punktu równowagi. Innymi słowy, jest to ustalenie takiej wielkości sprzedaży, w której przychody ze sprzedaży będą równe sumie wszystkich poniesionych kosztów. Wzrost tego wolumenu sprzedaży przyniesie dalszy zysk, a jej zmniejszenie - doprowadzi do strat i załamania finansowego.

Analiza progu rentowności przedsiębiorstwa obejmuje kilka etapów

- Pierwszy etap ocenia i bada silnegooraz słabe strony podmiotu gospodarczego w zakresie polityki zagranicznej i wewnętrznej. Zminimalizowano wszystkie możliwe koszty, w zależności od wyposażenia technicznego, produkcyjnego i personelu. Analizowana jest aktywność konkurencji, procentowy udział kontrolowanego przez przedsiębiorstwo rynku sprzedaży. Uwzględniane są preferencje konsumentów i innych różnych składników.

- Na drugim etapie przewiduje się prawdopodobną prognozę dotyczącąWpływ zmienionych cen na współczynnik kosztów produkcji. Uwzględniono dynamikę wskaźników statystycznych z ostatniego okresu. Omówiono środki z niekorzystnymi zmianami cen.

- Na trzecim etapie obliczany jest kosztwyprodukowane produkty. Planowana ilość pracy w toku. Uwzględniane są wszystkie koszty stałe i zmienne. Określa się popyt i planowaną wielkość produkcji w środkach trwałych i majątku trwałym. Planowane są odpowiednie inwestycje finansowe.

- Czwarty etap określa punktbreak-even. Ponadto, przy organizacji procesu produkcyjnego, zakładając wytwarzanie kilku rodzajów produktów, różne ceny za nomenklaturę, różne koszty zmienne i inny udział w możliwości pokrycia mieszanej kwoty kosztów są koniecznie brane pod uwagę.

-Na piątym, końcowym etapie, ostateczne przygotowanie planu finansowego odbywa się z uwzględnieniem zmienionych cen i wielkości produkcji obliczonej na podstawie progu rentowności.